CULTURA DEL RECONOCIMIENTO

Cecilia Marrero

EL líder de una organización con más de 100 personas, se pregunta, cómo hago para que las personas hagan lo que tienen que hacer? Esta pregunta, habilita un proceso de coaching ontológico. Y ya estamos en eso.

En esta oportunidad, aprovecho esa pregunta para compartir en este blog, un capítulo del libro 100 Maneras de Motivar a los demás, deSteve Chander y Scott Richarson.     Estos autores, reconocidos entrenadores empresariales, consideran que los grandes directivos debieran considerar como importante, reconocer a sus colaboradores, a fin de obtener los resultados esperados. El Motivo 74, refiere a  crear una cultura del reconocimiento, y dice:

Una forma de motivar mejor a los demás es que modifiquemos las preguntas que nos formulamos diariamente. El lugar de preguntarnos, “¿Cómo debo hacer para que mis empleados dejen de hacer cosas que me molestan?”, podemos plantearnos: “¿Qué acción es la más indicada para…

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